
2011
Esimene broneerimissüsteem
Jop loob Tenniscentrum Oldenzaalile broneerimissüsteemi. Tenniseväljakuid saab nüüd veebis broneerida.

Aqqo lugu sai alguse 2011. aastal, kui Jop Hofste lõi Hollandis Oldenzaali tennisekeskusele broneerimissüsteemi. Peagi mõistis ta, et sarnast lahendust vajavad paljud teisedki organisatsioonid. Samal ajal märkas raamatupidaja Bas Heuvelmans, et spordihallis ’t Hoge Vonder peeti rendiarvestust endiselt käsitsi. Ühisest arusaamast, et igapäevaseid tööprotsesse saaks muuta palju lihtsamaks ja tõhusamaks, sündiski koostöö. Bas tõi kaasa finantsalased teadmised ja praktilised ideed, Jop aga tehnilise oskusteabe, et need ellu viia. Koos mõistsid nad, et organisatsioonidel on vaja enamat kui lihtsalt broneerimissüsteemi. Nii kasvas algselt ühele tennisekeskusele loodud lahendusest terviklik haldusplatvorm, mida kasutavad tänaseks tuhanded spordi- ja muud asutused, sealhulgas omavalitsused ja hotellid. Sellest, mis algas ühe kliendi vajadusest, kujunes ettevõte, mille loomist polnud esialgu isegi plaanis. Aqqo arengu keskmes on tänaseni klientide tegelikud vajadused. Just sellest põhimõttest lähtudes täiustatakse platvormi pidevalt ning üha rohkem organisatsioone usaldab oma igapäevase töökorralduse Aqqo hoolde.
Tehnoloogia ei ole eesmärk omaette, vaid vahend, mis lihtsustab igapäevatööd ja võimaldab inimestel keskenduda sellele, mis on nende organisatsiooni jaoks päriselt oluline.
Usume, et parim tehnoloogia on see, mida sa ei märka. Kujutleme maailma, kus üheksast viieni tööpäev ei tähenda enam arvuti taga istumist, vaid inimeste keskel tegutsemist. Tehnoloogiast saab iga organisatsiooni nähtamatu mootor: see mõtleb ette, ühendab protsesse ja kasvab koos sinu ambitsioonidega, samal ajal kui juhtimine jääb sinu kätte. Nii tekib sinul ja sinu meeskonnal rohkem ruumi isiklikuks tähelepanuks, külalislahkuseks, külastuskogemuse loomiseks ning tegevusteks, mis teevad sinu organisatsiooni väärtuslikuks.
Aitame sinul ja sinu meeskonnal rakendada kogu organisatsiooni potentsiaali. Ühendame protsesse ja süsteeme, automatiseerime rutiinset tööd ning mõtleme kaasa, et saaksid töötada tõhusamalt, teha paremaid otsuseid ja säilitada kontroll. Uuendame ja rakendame tehnoloogiat seal, kus sellest on päriselt kasu. Nii jääb rohkem ruumi selleks, mida kliendid mäletavad: külalislahkus, külastuskogemus, isiklik kontakt ja tähenduslik tegevus.
Aqqos ühendame professionaalse töösse suhtumise vaba õhkkonnaga. Suhtlus on vahetu ja igaühe poole saab pöörduda. Meile meeldib ka väljaspool tööd koos aega veeta: suvine grillipidu, õlledegustatsioon Aqqo sünnipäeval või padelimäng reede pärastlõunal. Just neil hetkedel õpime üksteist paremini tundma ja koostöö muutub veelgi toredamaks!










Ühest Oldenzaali tennisekeskuse broneerimissüsteemist kasvas tarkvara, millele toetub üle 3000 asukoha. Me pole seda kunagi üksi teinud. Meie esimestest klientidest said meie kontor, testijad ja inspiratsiooniallikas.

2011
Jop loob Tenniscentrum Oldenzaalile broneerimissüsteemi. Tenniseväljakuid saab nüüd veebis broneerida.

2014
Bas toob kaasa ’t Hoge Vonderi väljakutse. Koos jätkavad nad ühe süsteemi arendamist, mis sobib mitmele organisatsioonile.

2015
Jop ja Bas asutavad ühisettevõtte ning alustavad kahe pilootkliendiga.

2016
Lisanduvad esimesed maksvad kliendid. Spordirajatiste messil Vakbeurs Sportaccommodaties saab selgeks, kui suur on nõudlus toote järele.

2018
Meeskond saab oma esimese tööruumi: pööningu Basi perekonnale kuuluvas hotellis Erve Hulsbeek.

2018
Aqqo saab oma esimese töökoha Utrechtis: paindliku töölaua kliendi Social Impact Factory juures.

2022
Meeskond kolib suuremasse kontorisse Deurningenis ’t Hoge Vonderis, meie esimese kliendi hoones. Osa renoveerimistöid teeb meie enda meeskond.

2023
Accommodatiehuur BV jätkab Aqqo nime all.

2024
Aqqo omandab LVP ning võidab Zwarte Crossil toimunud Rabobanki innovatsiooniüritusel kiirendusrahastuse.

2025
Utrechti meeskond saab uue kodubaasi aadressil Winthontlaan 200.

2026
Välja on kuulutatud kolimine Deurningenist Oldenzaali.
Oleme tarkvaraettevõte, mis on loodud: haldusjuhtidele, müügijuhtidele, ürituste korraldajatele. Selleks on vaja enamat kui head tehnoloogiat. Meie põhiväärtused kujundavad seda, kuidas teeme koostööd, langetame otsuseid ja toetame organisatsioone, kes meie peale loodavad.
1
Muutused viivad meie tööd edasi. Oleme tulevikku vaatavad ja ambitsioonikad: proovime uusi tööviise ja tehnoloogiaid esmalt ise, õpime tulemustest ning jätkame uuendamist. Nii saame kliente kindlalt nende organisatsiooni muutustes toetada.
2
Oleme oma turu ja tarkvara valdkonna eestvedajad. Süvendame pidevalt teadmisi turust, oma valdkondadest ja tehisintellektist ning muudame need praktilisteks nõuanneteks. Jagame tähelepanekuid omal algatusel, et kliendid saaksid teha põhjendatud valikuid ja püsida sammu võrra ees.
3
Ühendame kolleege, kliente ja partnereid ning viime kokku organisatsioonide protsessid. Teadmisi jagades ja töö üleandmist hästi korraldades aitame organisatsioonidel oma külalisi ja kasutajaid paremini teenindada.
4
Oleme ausad, läbipaistvad ja põhimõttekindlad nii klientide kui ka üksteise suhtes. Teeme seda, mida ütleme, ja lubame ainult seda, mida suudame täita. Koos meeskonna ja klientidega püüdleme parima võimaliku tulemuse poole. Kaalume alati oma valikute mõju klientidele ja kolleegidele.
Meie esimene klient on ühtlasi meie peakontor: Deurningenis töötame ’t Hoge Vonderis. Toetame käsipalliklubi DSVD ning näeme iga päev, kuidas üks asukoht praktikas toimib.

